Cercles de support et de responsabilité
Le Projet des Cercles de support et de responsabilité (CSR) est une initiative de réintégration fondée sur des principes de justice réparatrice à l’intention des délinquants sexuels accusés au niveau fédéral, étant à risques élevés et ayant des besoins considérables, et qui ont été incarcérés jusqu’à la fin de leur peine d’emprisonnement. Bien que l’incarcération des délinquants atteint l’objectif à court terme d’assurer la protection du public en général, la plupart des délinquants sont libérés à un moment donné et reviennent dans les collectivités avec très peu de services de soutien, voire aucun, et on leur en impose très peu en matière de responsabilisation.
Les CSR ont été mis sur pied au Canada en 1994 pour combler cette lacune. L’objectif consiste à réduire considérablement le risque de victimisation future de membres de la communauté en venant en aide aux délinquants sexuels libérés dans la société, en leur offrant des services de soutien et en les tenant responsables dans leurs efforts de réintégration dans la société et dans leur quête en vue de mener une vie responsable et productive. Chaque cercle suppose la participation de bénévoles soigneusement choisis et formés qui s’engagent à appuyer et responsabiliser des délinquants (appelés «membres principaux» aux fins du projet) qui font leur réinsertion dans la communauté. La participation des membres principaux est tout à fait volontaire. Des recherches récentes (Wilson, Cortoni et McWhinnie, 2009; voir aussi la bibliographie ci-dessous) ont démontré que le taux de récidive sexual des hommes participant aux CSR est de 80% inférieur à celui des délinquants qui ne participant pas aux CSR. D’importantes réductions ont aussi été constatées dans les taux de récidive des autres types d’infraction. Il existe aujourd’hui 16 sites CSR partout au Canada.
Participation du CÉJC au Projet CSR
La participation du CÉJC au Projet CSR a commencé il y a quatorze ans, soit deux ans après la création du Projet. Le Projet CSR avait alors été mentionné dans notre publication intitulée «Pour une vraie justice : Options communautaires sûres destinées à réparer le tort causé par le crime et à réduire le recours à l’emprisonnement ou la durée des peines d’emprisonnement».
Plus récemment, en collaboration avec le Programme des services d’aumônerie du Service correctionnel du Canada et tous les Sites CSR au Canada, le CÉJC a coordonné l’organisation de la 4e Assemblée générale des sites CSR à Calgary, en 2008. (Le rapport de cette rencontre est disponible en anglais en suivant ce lien, et en français en suivant ce lien-ci). La rencontre de Calgary a permis, entre autres, à tous les sites CSR de discuter, d’explorer les possibilités de collaboration inter-agences sur la préparation d’une proposition commune soumise au Centre national de prévention du crime (CNPC), qui relève de Sécurité publique Canada, en vue d’obtenir le financement requis pour mener à bien un projet national de démonstration des CSR. Comme les CSR ne sont pas incorporés en tant qu’organisme national, le CÉJC a été choisi pour coordonner la gestion de l’Entente de contribution qui a par la suite été conclue avec le CNPC. Grâce à un travail énorme accompli par tous les intéressés en ce qui a trait à la préparation de la proposition et au démarchage en vue de son acceptation, le Projet national de démonstration s’est vu octroyé en engagement de financement quinquennal d’un montant de 7,4 millions de dollars, à répartir entre les 15 sites CSR participants.
Les objectifs du Projet national de démonstration sont les suivants :
1. Augmenter la capacité des CSR à assurer des services à 50 membres principaux supplémentaires par année;
2. Effectuer une évaluation indépendante de l'efficacité des CSR à réduire la récidive en ce qui a trait aux infractions de nature sexuelle.
Grâce à la mise en place du Projet national de démonstration financé par le CNPC, les Sites CSR pourront maintenant fonctionner à pleine capacité pendant les cinq prochaines années. Mais encore plus important, ils pourront utiliser les résultats de l’évaluation pour se garantir un financement permanent une fois que le projet sera terminé et que la valeur des CSR aura été clairement démontrée. Grâce à cette nouvelle initiative, nous avons la ferme intention de démontrer encore plus clairement que l’engagement communautaire dans le domaine de la prévention de la criminalité constitue un investissement rentable.
|
Il y a actuellement plus de 120 membres principaux participant à un cercle CSR et plus de 430 bénévoles partout au Canada.
Entre les mois d’octobre 2009 et de mars 2010, ces bénévoles ont consacré 14,193 heures de leur temps à un cercle ou à interagir avec un membre principal et 21,260 heures au total (y compris le temps à recevoir de la formation et à participer à un conseil d’administration). |
Suivre ce lien pour voir des diagrammes sur les données démographiques des membres principaux et les domaines dans lesquels ils peuvent obtenir des services de soutien.
On peut trouver ici une bibliographie partielle d’études de recherche dans le domaine des CSR évalués par des pairs.
**Nota: ces articles sont disponibles en anglais seulement